本网讯(通讯员:李莹)为深入了解干部职工的思想状况、家庭情况,了解“八小时以外”日常交往情况,全面掌握干部职工工作生活动态,临商银行北城支行开展2025年干部员工家访及“八小时之外”活动监督工作,通过拉家常、访家情,深入了解干部职工的思想状况、家庭情况,为支行高质量发展打好基础。

一是选择合适方式,让“家访”有方向。综合采用上门家访、电话家访、视频家访相结合的方式,考虑被家访人实际生活方式和特殊因素,选用最适合最贴切的家访方式。采取分级家访的方式,形成点面结合、全面覆盖、重点突出的家访网络。

二是规范内容,让“家访”有重点。明确家访谈话内容、谈话方式,提高谈话效率,用亲切的态度让干部职工的家属感受到来自支行的温暖,加强理解与沟通,争取他们对支行干部职工工作的支持,打消他们他们的顾虑。

三是做好整理,让“家访”有保障。形成长效家访机制,每年定期开展,对第一次家访没达到预期效果的采取重点回访,并做好档案备案和台账登记工作。

通过家访工作,把组织“大家庭”与干部职工“小家庭”有效衔接起来,不仅有助于解决干部在家庭中的生活难题,还有助于从家庭角度出发筑牢反腐倡廉的坚固防线,让纪律监督有温度、有高度。